最近用了一段时间阿里云，不算很深入，不过也是可以发表一下个人的浅薄的看法。

应该表扬的地方，就是计算，存储和网络，其实已经非常不错。启动一个windows虚拟机，真的很快，做的也确实非常不错。当解决性能的问题，那么我们就要把注意力集中在支撑业务，生态圈上。

阿里云上有大量的企业用户，不过目前也面临很大的流失。为什么？其中一个原因，还是业务场景和生态圈做的不够。我这里就列举一下，至少很影响我的深入使用。

以前华为的朋友跟我说，你看到的问题的万恶之首，都是KPI。今天阿里云，很多问题，也都是KPI导致的。

结论

阿里云必须强制公有云所有服务的交付，提供按需和API，英文版本。两年的时间，应该可以扭转今天的局面。

和阿里云朋友讨论过如何解决API问题，其实他们都是明白人，明白需要通过场景来解决，不然你会发现无从下手，做的事情，压根没看到效果。

就通过Terraform，资源组这个场景开始，解决各种API，按需的问题，RAM权限控制的问题。

影响太多人的KPI考核了。

按需

这应该是阿里云纠结了快10年的问题，到今天还是没达成共识。阿里云上，不少服务，还是包年包月。在付费上，让产品经理拼命折磨开发人员，从来就没考虑过生态，API。

一个服务，设计成按需和包月，包年，技术的要求应该还是不一样的。技术，我相信对阿里云不是问题，不过没达成共识，是最大的问题。

当你的服务都是包年包月，谈生态圈，真的是做梦。我想测试一个功能，就因为包月而放弃。

所以目前阿里云大部分的服务都没用起来，因为作为我，都都不熟悉，我肯定就不会建议客户使用。

创建一个NAT网关，按需，但是必须按天收费。只能说，很混乱。我跑一次我的Terraform脚本，就不见12块钱。

API

当你的服务，不是按需，API的意义就不是那么重要。当API不重要，就意味着你的生态圈很脆弱。

说句实在话，我自己不是开发者，我几乎就没怎么调用过API，OpenStack搞了那么多年，真正意义上去用API的，就是安装的时候，调用api看看服务是否正常，日常创建虚拟机啥，基本都是通过UI。这是我第一次真正意义上通过Terraform调用阿里云的API来干活，当我体验到API的好处的时候，也发现阿里云的API的太局限。

阿里云的API目前情况如何呢？那么必须肯定一点，过去几年，其实投入了很大的力气去完善API。这个我还是看到的。

你创建虚拟机最后的步骤，提供生成OpenAPI的代码，鼓励大家用命令行。

Terraform提供图形化的界面生成配置，帮助用户管理IaaS的资源。

不过这些努力，都因为公司内部没形成共识而泡汤。你会发现很多场景下，这些工具都是有问题的。就变成一个玩具。

我用Terraform创建虚拟机，非常好玩，最后就因为资源组不支持，没提供API，等于是没法推广企业内部用资源组来管理。

曾经有一次和阿里云朋友讨论平台API的使用量

如果手工创建资源对比API创建的比例，其实还是不错的。但是如果深入一点，通过API创建的资源带来的收入和手工创建资源收入，就远远不成比例。

AWS的老大，可是下命令，2003年一切交付，都是通过API，阿里云今天还是做不到，这是很难接受的事情。

阿里云上的服务，资源交付，还没强制要求必须提供按需和API，这是现状，看看什么时候改变把。

RAM

Resource Access Manager。从名字来看，你就知道这个的重要性。你需要通过这个来控制阿里云上的各个服务的访问和控制。

企业用户，都比较关注安全，如果在这方面做出特色，那么对企业的粘性是很强的。

目前阿里云上的RAM还是一个摆设。估计日后就只能推倒重来才有机会。

计费

公有云厂商内部开会讨论最多的是什么？那么我基本可以告诉你，就是计费。同样的会议我10年就已经开过，今天还是在继续。

1. 按需转包月
2. 包月转按需
3. 配置修改，退费
4. 促销，这点阿里云电商产品经理能力可以充分体现。

即使这样，我还是觉得阿里云的计费，不能满足我的需求。

上次一个电信运营商就谈起计费，你按照最小单元来计费，什么问题都解决了。青云就是这样玩的，按秒计费，你后续提供包年，包月，都用这个为基础就可以。

生态圈

搞公有云，很难回避一个问题，如何搞生态圈。你看看AWS，Goolge，Azure，他们都是有强大的生态圈，养活很多人。从几个厂商每年的大会，你就可以看出来他们的厉害，不要仅仅看人数，看会议内容。

其实阿里云在国内的生态圈，做的还是非常不错的。

• 开源软件的源，docker源，都建立了国内的标杆
• 收购了好几个开源软件，也推出几个标杆的开源软件
• 投入terraform的集成，ansible集成。
• 我学会用terraform管理阿里云，都是通过阿里员工的油管视频

生态圈，注定是无法用KPI来考核，是一个长期，持续的事情。目前所做的，也就刚刚入门。

阿里云的培训，很努力，不过也都能看出KPI的影子。

因为我用阿里云遇到问题，专门去采访国内各大阿里云的CMP厂商，结果还是很失望的，很多问题，他们都没想过，谈啥解决呢？

例如我如何知道这个vm是那个子账号创建的。最后的答案，就是提工单问阿里。

这次阿里和红帽合作，要在阿里云上推Openshift，结果都停下来。我猜测，更多还是技术导致根本无法支撑OpenShift。

讲个笑话，当初发现子账号管理多个项目，遇到计费的问题，大家都说，CMP可以解决，我也转了一遍CMP厂商，真没看到谁解决了。

没有按需，没有API，是不会有生态圈。